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輪椅廠(chǎng)家精細化運作的著(zhù)手點(diǎn)闡揚

來(lái)源:輪椅廠(chǎng)家http://www.cn-pw.com/ 發(fā)布時(shí)間:2018/5/28 瀏覽次數：

    輪椅廠(chǎng)家運營(yíng)變革首先是“革老板的命”，方法就是五個(gè)字：“精細化運營(yíng)”，輪椅廠(chǎng)家的精細化運營(yíng)需要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
    1、人員管理：讓輪椅廠(chǎng)家的工作人員更加職業(yè)化；
    2、門(mén)店氛圍管理：讓門(mén)店的體驗感更強；
    3、事項管理：讓輪椅廠(chǎng)家的工作有條不紊，形成報表化數據化；
    4、客戶(hù)管理：要針對三種客戶(hù)進(jìn)行管理，即“已到店新客戶(hù)”、“未到店新客戶(hù)”、“老客戶(hù)”。
    輪椅廠(chǎng)家運營(yíng)效率的提升則一定要聚焦到四點(diǎn)的提升：成交率、客單值、客流量，以及執行力的提升。文章來(lái)源輪椅廠(chǎng)家http://www.cn-pw.com/。


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