成功的輪椅戰略管理是為輪椅廠(chǎng)家未來(lái)發(fā)展提供合乎邏輯的方法。進(jìn)行輪椅戰略管理不能保證輪椅廠(chǎng)家經(jīng)營(yíng)一定成功,但不進(jìn)行輪椅戰略管理,輪椅廠(chǎng)家功能一定會(huì )失調,導致最終失敗。因此,對未來(lái)進(jìn)行管理,應當成為輪椅廠(chǎng)家的生活方式。
那么,輪椅廠(chǎng)家該如何對未來(lái)進(jìn)行管理呢?首先,要居安思危。整個(gè)輪椅廠(chǎng)家,特別是領(lǐng)導及管理層應有思考問(wèn)題和危機的習慣。其次,建立環(huán)境變化監測、追蹤系統,不斷地感應變化。還要及時(shí)將異常變化送到?jīng)Q策系統去處理,并給出對策。再次,及時(shí)行動(dòng),解決問(wèn)題,不要錯失發(fā)展機會(huì )。最后,將成功作為下一階段的發(fā)展基礎,重新建立危機感。 文章來(lái)源:輪椅http://www.cn-pw.com
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